襄陽園林公司分享園林景觀設(shè)計特征及四大主要發(fā)展趨勢分析
1、園林景觀設(shè)計行業(yè)特征
（1）周期性
隨著經(jīng)濟發(fā)展水平和人民生活水平的提高，大眾越來越重視生活品質(zhì)，大眾對美好生活的向往，對美麗人居、品質(zhì)人居環(huán)境的追求是促進景觀設(shè)計行業(yè)發(fā)展的內(nèi)生推動力。景觀設(shè)計行業(yè)發(fā)展一定程度上受宏觀經(jīng)濟發(fā)展周期波動的影響。
具體就下游客戶來講，對于市政類景觀設(shè)計業(yè)務(wù)，并不存在明顯的周期性特征；對于地產(chǎn)類景觀設(shè)計業(yè)務(wù)，因與下游房地產(chǎn)行業(yè)發(fā)展緊密相關(guān)，故呈現(xiàn)出一定的周期性。
（2）區(qū)域性
園林景觀設(shè)計行業(yè)具有一定的區(qū)域特征。對于經(jīng)濟發(fā)達地區(qū)，園林景觀設(shè)計行業(yè)起步較早，市場化較為成熟，聚集了大量實力優(yōu)秀的設(shè)計企業(yè)和專業(yè)人才，導(dǎo)致園林景觀設(shè)計行業(yè)區(qū)域發(fā)展不均衡；其次，由于服務(wù)的及時性、便利性和成本節(jié)約等因素，使得客戶在同等條件下往往傾向于選擇本地設(shè)計企業(yè)，從而使園林景觀設(shè)計設(shè)計行業(yè)具有一定的區(qū)域性特征。業(yè)務(wù)開展方面，少數(shù)景觀設(shè)計機構(gòu)率先打破地域限制，完成全國化布局，一定程度上彌補了全國景觀設(shè)計技術(shù)力量分布不均衡的現(xiàn)象。
（3）季節(jié)性

園林景觀設(shè)計行業(yè)具備一定的季節(jié)性特征。行業(yè)主要下游客戶群體為房地產(chǎn)商及政府單位，受傳統(tǒng)春節(jié)等因素的影響，一方面，房地產(chǎn)商通常會在年初制定全年開發(fā)計劃，隨后進入土地購置、規(guī)劃設(shè)計、工程施工、開盤銷售等環(huán)節(jié)；另一方面，政府通常在年初進行預(yù)算審批，完成審查或結(jié)算確認的情況在年底時較為集中，故行業(yè)內(nèi)公司的業(yè)務(wù)和收入呈現(xiàn)了一定的季節(jié)波動。

2、行業(yè)競爭格局
（1）行業(yè)內(nèi)企業(yè)數(shù)量眾多，產(chǎn)業(yè)集中度相對較低
我國景觀設(shè)計行業(yè)企業(yè)具有行業(yè)集中度較低、企業(yè)數(shù)量眾多的特點，行業(yè)內(nèi)企業(yè)市場份額均不高，呈現(xiàn)較為典型的“大行業(yè)、小企業(yè)”的行業(yè)格局。景觀設(shè)計服務(wù)業(yè)務(wù)領(lǐng)域雖存在資質(zhì)管理，但企業(yè)在資質(zhì)許可范圍均可自主經(jīng)營，使得景觀設(shè)計行業(yè)市場競爭激烈，行業(yè)內(nèi)從事細分業(yè)務(wù)的企業(yè)數(shù)量眾多，市場集中度仍較低。
（2）行業(yè)內(nèi)企業(yè)經(jīng)營思路和核心競爭力不同，展開差異化競爭
我國能提供景觀設(shè)計服務(wù)的企業(yè)主要包括外資企業(yè)、大型國有企業(yè)、民營企業(yè)、高校設(shè)計院、個人設(shè)計工作室等，行業(yè)內(nèi)企業(yè)在設(shè)計風(fēng)格、設(shè)計人才、品牌質(zhì)量以及客戶資源等方面展開差異化競爭，呈現(xiàn)出行業(yè)內(nèi)多種所有制共存、多樣化設(shè)計風(fēng)格并行的格局。
從經(jīng)營理念上，園林景觀設(shè)計企業(yè)可以分為兩類，一類為大型設(shè)計機構(gòu)，通過搭建人數(shù)眾多的設(shè)計師團隊，標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)?；薪訕I(yè)務(wù)服務(wù)更多客戶、獲得更高市場份額。一類為小型精品設(shè)計機構(gòu)，一般以一名或多名知名設(shè)計師為核心，以工作室的形式開展業(yè)務(wù)，設(shè)計風(fēng)格特點強烈，承接項目單價較高、人均創(chuàng)收較高但總體規(guī)模較小。
從業(yè)務(wù)類型及業(yè)務(wù)專長上，景觀設(shè)計企業(yè)的差異化競爭還體現(xiàn)在以下方面：第一，從業(yè)務(wù)類型劃分，既有專業(yè)從事方案設(shè)計的景觀設(shè)計企業(yè)，也有依靠性價比優(yōu)勢專注于施工圖設(shè)計的景觀設(shè)計企業(yè)，總體來看，大中型景觀設(shè)計企業(yè)基本按照全流程業(yè)務(wù)模式發(fā)展，整體經(jīng)營效率和綜合競爭力顯著；第二，差異化競爭同樣體現(xiàn)在行業(yè)內(nèi)不同企業(yè)對下游領(lǐng)域的側(cè)重程度，園林景觀設(shè)計行業(yè)主要包括住宅景觀、市政公共景觀、文化旅游景觀、商業(yè)辦公景觀等細分領(lǐng)域。笛東設(shè)計在住宅景觀領(lǐng)域、市政公共景觀和商業(yè)辦公景觀的設(shè)計水平在行業(yè)內(nèi)較為突出。
（3）行業(yè)龍頭初步涌現(xiàn)，規(guī)?；蔀槲磥碲厔?br /> 景觀設(shè)計行業(yè)經(jīng)過數(shù)年的發(fā)展，在激烈的競爭中部分頭部企業(yè)脫穎而出，這些大型綜合類景觀設(shè)計企業(yè)在行業(yè)競爭中處于第一梯隊，在行業(yè)內(nèi)具備一定的領(lǐng)跑作用，龍頭效益初顯。
未來隨著行業(yè)內(nèi)各企業(yè)在市場競爭中逐漸分化，房地產(chǎn)開發(fā)商和各級政府及行政單位等下游客戶會更傾向于與綜合實力較強的全國性設(shè)計企業(yè)開展持久的戰(zhàn)略合作，規(guī)模化發(fā)展將成為未來行業(yè)的主要趨勢。具備較高創(chuàng)新技術(shù)實力和設(shè)計水平、綜合客戶服務(wù)能力以及具備資本優(yōu)勢的大型景觀設(shè)計優(yōu)質(zhì)企業(yè)，將逐步通過跨區(qū)域經(jīng)營、兼并收購提升市場份額，實現(xiàn)自身業(yè)務(wù)規(guī)模的持續(xù)增長，在市場競爭中脫穎而出，龍頭效益更加凸顯，發(fā)展空間更大。
3、景觀設(shè)計行業(yè)發(fā)展趨勢
 
（1）更加融入“以人為本”的設(shè)計理念
園林景觀設(shè)計zui終受眾為一定區(qū)域內(nèi)的公眾，而公眾對園林景觀的感知與體驗在園林景觀設(shè)計中受重視程度不足，使園林景觀的設(shè)計風(fēng)格缺乏人性化的關(guān)懷，已建成的園林景觀普遍呈現(xiàn)出“無人化”的問題。近年來，隨著公眾生活水平和文化水平的不斷提升，景觀設(shè)計的藝術(shù)性和文化內(nèi)涵逐漸成為公眾的關(guān)注熱點，受眾的實際需求成為了景觀設(shè)計的重要考慮因素?！耙匀藶楸尽保诵曰脑O(shè)計理念已在近年來的園林景觀設(shè)計實踐中愈發(fā)重要，也是未來景觀設(shè)計行業(yè)的重要發(fā)展趨勢。
（2）生態(tài)化成為趨勢導(dǎo)向
改革開放以來，我國城鎮(zhèn)化和城市建設(shè)取得了巨大成就，但同時也面臨著資源約束趨緊、環(huán)境污染嚴重、生態(tài)系統(tǒng)遭受破壞的嚴峻形勢，基礎(chǔ)設(shè)施短缺、公共服務(wù)不足等問題突出，“城市病”普遍存在，嚴重制約城市發(fā)展模式和治理方式的轉(zhuǎn)型。開展生態(tài)修復(fù)、城市修補是治理“城市病”、改善人居環(huán)境的重要行動，是推動供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革、補足城市短板的客觀需要，是城市轉(zhuǎn)變發(fā)展方式的重要標(biāo)志。
我國指出，加快生態(tài)文明體制改革，建設(shè)美麗中國，建設(shè)生態(tài)文明是中華民族永續(xù)發(fā)展的千年大計?！蛾P(guān)于加強生態(tài)修復(fù)城市修補工作的指導(dǎo)意見》提出：“牢固樹立創(chuàng)新、協(xié)調(diào)、綠色、開放、共享的發(fā)展理念，堅持以人民為中心的發(fā)展思想，進一步加強城市規(guī)劃建設(shè)管理工作，將“城市雙修”作為推動供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革的重要任務(wù)，以改善生態(tài)環(huán)境質(zhì)量、補足城市基礎(chǔ)設(shè)施短板、提高公共服務(wù)水平為重點，轉(zhuǎn)變城市發(fā)展方式，治理“城市病”，提升城市治理能力，打造和諧宜居、富有活力、各具特色的現(xiàn)代化城市。”《第十四個五年規(guī)劃和2035 年遠景目標(biāo)綱要》提出，“十四五”期間，堅持綠水青山就是金山銀山理念，堅持尊重自然、順應(yīng)自然、保護自然，堅持節(jié)約優(yōu)先、保護優(yōu)先、自然恢復(fù)為主，實施可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略，完善生態(tài)文明領(lǐng)域統(tǒng)籌協(xié)調(diào)機制，構(gòu)建生態(tài)文明體系，推動經(jīng)濟社會發(fā)展全面綠色轉(zhuǎn)型，建設(shè)美麗中國。展望2035 年，廣泛形成綠色生產(chǎn)生活方式，碳排放達峰后穩(wěn)中有降，生態(tài)環(huán)境根本好轉(zhuǎn)，美麗中國建設(shè)目標(biāo)基本實現(xiàn)。
園林景觀具有修復(fù)和改善生態(tài)環(huán)境的重要功能，風(fēng)景園林的業(yè)務(wù)范圍從過去的城市公共綠地逐漸擴展到國土全域的綠色基礎(chǔ)設(shè)施和生態(tài)保護建設(shè)中，這使得園林景觀設(shè)計的價值得到顯現(xiàn)。
（3）行業(yè)功能不斷延伸拓展，更加注重多學(xué)科綜合實力的提升
以往園林景觀設(shè)計只承擔(dān)綠地設(shè)計任務(wù)，任務(wù)較為單一，未來行業(yè)發(fā)展邊界將不斷拓寬，城鄉(xiāng)綠色綜合體是未來跨行業(yè)融合發(fā)展的一種新模式，也是多學(xué)科交叉共同研究的新課題。規(guī)劃先行引領(lǐng)發(fā)展早已形成共識，作為掌握核心競爭力的風(fēng)景園林行業(yè)將整體把控和主導(dǎo)城鄉(xiāng)綠色綜合體建設(shè)，吸納其他相關(guān)學(xué)科集成創(chuàng)新，開展城鄉(xiāng)綠色綜合體規(guī)劃與設(shè)計研究，依地域、按類型、分功能制定各種類型綠色綜合體的規(guī)劃設(shè)計建設(shè)方案。
景觀設(shè)計是一個綜合性學(xué)科，不僅涉及植物、設(shè)計、規(guī)劃等學(xué)科，還涉及土建、文化、歷史、藝術(shù)、美學(xué)等方面的知識。在全國新型城鎮(zhèn)建設(shè)迅猛發(fā)展的大環(huán)境下，園林景觀設(shè)計行業(yè)功能不斷延伸拓展，已廣泛地介入到國土規(guī)劃、國家公園、美麗鄉(xiāng)村、特色小鎮(zhèn)、棕地利用、遺產(chǎn)保護、海綿城市和文化旅游等各個領(lǐng)域之中，相應(yīng)地，景觀設(shè)計的專業(yè)范疇也在不斷擴展，景觀設(shè)計作品的完成必須綜合運用多學(xué)科多領(lǐng)域的知識和技術(shù)。可預(yù)見，未來景觀設(shè)計將向多學(xué)科、多領(lǐng)域擴展，行業(yè)內(nèi)企業(yè)想長遠發(fā)展，一是人員結(jié)構(gòu)上必須引進多學(xué)科專業(yè)人才，二是業(yè)務(wù)邊界需要不斷拓寬，只有具備較強綜合實力才能在行業(yè)內(nèi)長遠立足。
（4）新一代信息技術(shù)蓬勃發(fā)展，發(fā)展數(shù)字化景觀成為行業(yè)趨勢
當(dāng)前，以互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、人工智能為代表的新一代信息技術(shù)蓬勃發(fā)展，催生了數(shù)字世界。我國指出：“利用互聯(lián)網(wǎng)新技術(shù)、新應(yīng)用對傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)進行全方位、全角度、全鏈條的改造，提高全要素生產(chǎn)率，釋放數(shù)字對經(jīng)濟發(fā)展的放大、疊加、倍增作用?！薄笆奈濉币?guī)劃提出，加快數(shù)字化發(fā)展，建設(shè)數(shù)字中國，以數(shù)字化轉(zhuǎn)型整體驅(qū)動生產(chǎn)方式、生活方式和治理方式變革。新一代信息技術(shù)的迅猛發(fā)展，一方面為現(xiàn)代園林景觀設(shè)計提供了新的創(chuàng)作思維和表現(xiàn)手段，使構(gòu)成景觀的設(shè)計要素更加生動，景觀與人的交流方式更具互動性和體驗感；另一方面，數(shù)字化的運用使景觀信息的采集、存儲、分析，設(shè)計成果的輸出變得更加有效和精確，極大地解放提高了設(shè)計工作的效率，發(fā)展數(shù)字化景觀必將成為行業(yè)趨勢。
未來，園林景觀設(shè)計行業(yè)將以人性化、生態(tài)化、跨行業(yè)化、綜合化、數(shù)字化為導(dǎo)向進一步發(fā)展，這些發(fā)展趨勢也將進一步提升園林景觀設(shè)計行業(yè)的產(chǎn)業(yè)附加值和市場需求空間。
4、行業(yè)進入壁壘
（1）資質(zhì)壁壘
根據(jù)《建設(shè)工程勘察設(shè)計管理條例》《建設(shè)工程勘察設(shè)計資質(zhì)管理規(guī)定》及《工程設(shè)計資質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)》等法規(guī)要求，我國在景觀設(shè)計領(lǐng)域?qū)嵭匈Y質(zhì)管理，對從事相關(guān)業(yè)務(wù)的企業(yè)實行市場準(zhǔn)入制度。企業(yè)需在例如注冊資本、專業(yè)技術(shù)人員、企業(yè)規(guī)模、過往經(jīng)營業(yè)績、設(shè)備條件等方面達到相應(yīng)法規(guī)要求后，方可取得相應(yīng)等級的資質(zhì)證書，才能在資質(zhì)許可范圍內(nèi)從事相應(yīng)的服務(wù)活動。因此，獲得相關(guān)業(yè)務(wù)資質(zhì)證書是進入本行業(yè)的主要壁壘之一。
（2）人才壁壘
景觀設(shè)計行業(yè)是典型的知識密集型行業(yè)，對于從業(yè)人員的技術(shù)水平及綜合素養(yǎng)要求較高，只有具備深厚理論基礎(chǔ)且實踐經(jīng)驗豐富的設(shè)計人才，才能完成出色的設(shè)計工作。因此，培養(yǎng)一支設(shè)計能力過硬的設(shè)計人才隊伍，建立充裕的設(shè)計人才儲備，是設(shè)計公司具備過硬設(shè)計服務(wù)能力的根本保證，也是企業(yè)核心競爭實力的直觀體現(xiàn)。而行業(yè)內(nèi)新進企業(yè)往往難以在短時間內(nèi)建立起專業(yè)、高效且被客戶認可的設(shè)計團隊，因而面臨較高的人才壁壘。
（3）品牌壁壘
隨著景觀園林設(shè)計行業(yè)的不斷發(fā)展及社會受眾對景觀園林設(shè)計行業(yè)認可程度的不斷提高，行業(yè)的競爭態(tài)勢也逐步變化，逐漸進入了品牌競爭階段。目前行業(yè)內(nèi)數(shù)家領(lǐng)先企業(yè)，在全國化的人員布局、知名項目的業(yè)績積累、人才培養(yǎng)體系的搭建等方面不斷投入，已經(jīng)建立起較為明晰的品牌形象，該類企業(yè)在技術(shù)水平、人才層次、客戶服務(wù)能力等方面領(lǐng)先于行業(yè)內(nèi)其他企業(yè)，已逐漸形成了良好的品牌效應(yīng)。下游客戶更傾向于與綜合實力較強的全國性設(shè)計企業(yè)開展持久的戰(zhàn)略合作，因此，建立起良好品牌和口碑的設(shè)計企業(yè)更容易與下游客戶建立聯(lián)系，而對于市場新進入者，由于缺乏品牌知名度，往往在業(yè)務(wù)開拓過程中處于劣勢。
（4）客戶資源壁壘
景觀設(shè)計行業(yè)具備典型的客戶資源積累特征，客戶通常會根據(jù)景觀設(shè)計公司過往經(jīng)營業(yè)績、項目經(jīng)驗積累以及歷史合作情況等確定合作對象，知名客戶一般會選擇單個或者數(shù)個優(yōu)質(zhì)的設(shè)計企業(yè)建立長期穩(wěn)定的合作關(guān)系，這將有利于有行業(yè)經(jīng)驗積累的設(shè)計企業(yè)持續(xù)獲取業(yè)務(wù)訂單，而行業(yè)新入者短時間內(nèi)獲得客戶認可的難度較大。